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わが心のBlog

by Hiroki Utsunomiya

Jリーグを考える 2015春

サッカー
先日、サッカーバーの店主と深く面白い話になった
とくにJリーグを全方位から考えていたら、気付けば3時ですよ
そこで様々なギロンが出たが、ボクが今とくに思うのは、日本の「鎖国気質」だ。

で、それについてどう書けばいいだろう? ・・・なんて思ってたところ
昨日、まさにそんな片鱗を感じるニュースマリノス外資系買収のうわさ)も飛び込んできた。まとまるかわからんけれど、自分が整理したく、メモ+として残す。
Jリーグ開幕記念です!
 
EduAmar.JPG  ←私が愛したサッカー(笑)
 
 
◎おさらい:スタジアムはだれのもの?
まず。 「Jリーグとはなにか?」 といったん考える。
乱暴にひとくくりに言うと、
 
 
「企業対抗リーグ(日本サッカーリーグ)が前身の、
 行政持ちの競技場で行われるプロリーグ」
 
 
に思う。 ボクは暫定的にそう定義する。
(注:鳥栖と松本の「ルネッサンス」はおきます。)
で、この暫定感は、創立から20年であまり変わっていない。
Jリーグに所属する全チームのHPを見たらいい。
彼らが「ホーム」とするスタジアムはほとんど、県営か市営、公財だ。
すこしスタジアムの話をしてみよう。
 
 
「ほとんど」の外に、2チームのみが存在している。
柏レイソル(日立)、ジュビロ磐田ヤマハ)だ。 彼らは自前クラブ所有の専用スタジアムをもっている。(まさに前身時代の不動産が幸運にも残っている、と言える。 収容人数や屋根の有無は、置いておこう) また公営から委譲したカタチで自社管理しているのが、モンテディオ山形アルビレックス新潟
 
しかし、それらの実体は今のところガチガチの総合競技場であり、サッカー専用STでは、まだない。 それと、清水(IAI)や名古屋(豊田)は、他企業(ほとんど銀行系)の専用スタジアムを「借りている」。
 
 
スタジアム経営、という視点から見て、ここにも神経戦とジレンマがある。
行政としたら、「レンタル」でキャッシュフローがある。
いいぞ。 小さな頃から支えているんだからな?
それに父さんはな、こんなステキな専用スタジアムをおまえのために作ったのだ。
みてごらん息子よ・・・
 
smileagain.jpg
 
いっぽうJクラブとしたら、その「賃貸」から解放されればデカい。
「オトナになれる。」
チケット代はおろか露店のやきそばもグッズもなにもかも根こそぎ収だ、
・・・独立するぜ、ファーザー
しかしその「独立」には膨大な資金と、なにより土地がいる。
今までの入り組んだ「恩」もありそうだ。
むろん、試合のない日も維持しなければなるまい。
どうだぁ? 息子よ・・・ハハハ・・・
 
 
img_newstadium_main.jpg
 
そこにおいて、ガンバ大阪サンフレッチェ広島が、はげしい。
ガンバは、今年の秋にクラブ所有の専用スタジアムを完成させる。 まさにJリーグ初まって以来の快挙。
それ以前から公募を募っているのが、広島。 しかしながら見通しは立っていない、らしい。 その辺りのことが、この記事 にくわしく載っている。
ガンバが「快挙」を成し遂げる背景に、市民からの募金のみならず、企業の威光があるのは間違いない。140億を募金で賄うなんてインポッシブルな試みだろう。
そこには強い「行政にも強い」、親会社(言っちゃうぞ、Panasonic)の理解と強烈な支えが要るわけだ。
 
 
さて。 まずはサッカーをおこなう、スタジアムの話をおさらいしました。
こんな外周の外周が、ピッチの外を囲んでいる。
 
 
◎おさらい:オーナーズテンションの極
ここで行政には一旦さようなら。(良縁であれなんであれね。)
スタジアム収益には不動産の問題があり行政がからむが、Jクラブを悩ますのはそこだけじゃない。 次に、出資会社のテンションについて考えたい。
まだまだピッチにいけないよ。 大切なビジネスの温度!
 
ceo-silhouette-500.jpg
 
 
 
「クラブ経営。 チミはさぁ、それ、もうかると思ってる?」
 
 
 
こんな質問こそ、Jリーグのイチ側面を集約しているとボクは思う。
そんなこと、経営している社長に面と向かって言われたら? と想像してみよう
レッズの収入が58億円で、マリノスが43億円。
J1で最下位が、昇格松本の9億円。(参考) この数字が選手監督スタッフの年俸やら、それこそスタジアムレンタルやら全てのベースとなる。
で、この数字をどう見るか、だが
 
 
 
 
もうかってない!
 
 
 
 
これが「たいてい」のチームの想念だ。 抜きん出てるレッズは別だが。
(13年度の経営報告はJ1・J2の40クラブ中12クラブが、2期連続で赤字
でなければ、2ステージ制にもしないだろうし、ACLでは最強で、華やかな「助っ人」に彩られ・・・(以下略)
 
サッカーファンであれば、いくらだって今のJ全体が弱含んでいるか、その諸事を出せると思う。で、大事なのはその現状を、オーナー企業の視点から考えてみることだ。 とくに中小クラブの。 儲かってない中、なぜ出資するのか? ということ。
 
 
 
① 「ひとこと。続いてるからね。 パイはそこまでかわらんし、
  ボランティアみたいなもんよ?」
 
② 「コンテンツが魅力的(収益面で)ならいいけどさ?
  ホント感謝してほしいくらいだ」
 
③ 「いやぁクラブの社長っつったってね?
  サッカー知りませんよアタシ、天下りだもん・・・ホホホ」
 
 
 
①〜③ とも、ネガに想定してみた。
が、それもこれも 「もうかってない」 ことに起因するわけだ。
「もうかって」 「魅力的なコンテンツ」 であれば、 ①② は余裕でクリアするだろう。
そしてなにより、 ③ の人材面こそが充実する。
 
なぜならビジネスに「うまみ」を感じないからこそ、親会社は天下る人材に「キレ者」をよこさないわけだ。もしかしたら、窓ぎわのヒトに「おまえ行ってこい」かもしれない。 (今極端に書いてますあしからず)
 
一方でサッカーがしたい、好きで好きでたまらない、現場側を想う。
現場は、情熱あふれる人材に事欠かない。
この点もいくらだって事例をだせるだろう。 が、要は
 
 
 
この温度差こそが今のJリーグをつつんでいる
 
 
 
とザックリ捉えるよ。
むろん細部を言ってなく、計算のたつチームは出資側の意識も高いはずだ。 それにスポンサーの「努力と理念」なくして、ガンバ大阪の新スタジアム設立もない。
しかし思い出してほしい。
そんなガンバも内紛でJ2に堕ち、で、上がったと思ったら3冠達成だ・・・。
それくらいJリーグは安定していない。 (これも決定力不足?)
そのトラブルの多くがスポンサー/フロントと現場サイドの摩擦・ズレに依っている。
 
Forlan.jpg いっぽう「優勝候補」はJ2へ
 
アタマで「Jリーグは企業対抗リーグが前身」と書いたがつまり、オーナーは企業だ。
法人は厳密に「人」ではなく、異動など遷りやすい。要は、思想と人材は一定しない。
この前身の社会人リーグのDNAは良きにつれ、悪しきにつれ、存在している。
個人オーナーとは違うのだ。
 
悪しき、に東京ヴェルディのようにDNAが途切れたら見るも無残になる、ということを挙げたい。 だからこそ、現場側が「卑屈」にならざるをえないチームもありそうだ、と言える。(とくにJ2・・・)
 
「このお荷物がぁ」
 
状態にたえつつ、それでも志とサポーターがありふんばってたりしないだろうか?
いっときタイリーグへ日本人選手が流れましたが、理由は単純に、高給と「やりがい」でした。現場側は、「お金はほしい。しかし現場に口を挟まないでくれ」 と言えるほど、魅力的になれるかどうか。 金をだす側も「まじで余力はない」かもしれないが、出資のむこうに「知性」が問われてもいる、と思う。
つまり、クオーター短観ではなく来たるべき未来(後述)を、理解できる知性を持っているかどうか? なのである。
 
 
④ 「なにを言ってるんだ? 地域の発展こそが文化だ。
  投資できることを誇りに思う」
 
⑤ 「町おこしに正直、我々は関心がない。
  このサッカーに興奮するから、一枚かむのさ」
 
 
④ は、まさにサガン鳥栖松本山雅といった、前身のない、フレッシュなニューウェーブをさします。 ホント、サッカーは社会の合わせ鏡だと思うのです。
(⑤ 下の句はオレね。笑 ですが終章に関係します)
 
 
 
◎Jリーグという日本語。開国、攘夷?
まだまだピッチにいけないし、書きたいとこまでもいってない。笑
マリノス買収? という冒頭の記事側のことを書きたいのだ。
 
n-YOKOHAMA-MARINOS-FLAG-large570.jpg
外資日本法人)の参入。 Jリーグは日本「村」から飛び立つか?
 
Jリーグは日本の他業界同様、スポンサーの規制が存在していました。
が近年、日本に法人を持つ限りは参入OKと、ガイドラインを変更したのだった。
このゲームチェンジはとても興味深いのです。
日本「村」だから弱含んでいるのかもしれず、日本「村」だからおびえてた「現場」もあるはずだ。 出資側も正座にもどるかもしれない。 急に笑顔で、聞きわけがよくなるかもしれない。
それにね、そうやって「クロフネ」が到来しないと、今までの幸せがわからんの? 強くなれんの? ということを、なにより一番書きたいんだ。
 
 
 
 
つまり今までのトピック全てが「日本語」だということ
 
 
 
 
Jリーグの成分分析をしたところで、フロントと現場の悲喜こもごもを語ったところで、全て日本語である。そんなん知らんよ、とACLに目をむけると、アジアのなかの序列は落ちる一方ではなかったか?
つまるところ現状J代表は弱いのだ。 当然ながらサッカーは世界的尺度で測られる。
 
20150224-OHT1I50008-S.jpg  三冠王0勝2敗
 
アジア最強、を目指すことはJリーグのこれからの基本方針にまちがいない。
でないと、つぶれる。 という見立ての上に立つJ協会の危機感はハンパないからだ。
具体的には東南アジアにJリーグの「ファン」を増やし、放映権の復活を協会は長期的に目論んでいる。
しかしそれは同時に、魅力的なコンテンツになる、ということに他ならない。
魅力的なものに、外資の動きは早いよ。
さあ、どうなると思うよ? というところに注目したい。
むろん急な話じゃない。
先述の記事はとばし記事かもしれないし、見越した投資かもしれない。
しかしいつの日か父と子は、「精霊の御名」においてふっとぶかもしれないさ
 
smileagain.jpg
 
あるいは、それならサッカー弱くたっていい、だって?
それより「Japanese Only」でいきたいって!?
ここにおいて、ようやく冒頭の鎖国」感に辿り着くわけ!
 
4Pkodomonoinori.jpg
 
 
 
Q.「サポーターのみなさん。
 あなたは応援するチームが 【もうかる】 ことをよく思いますか?」
 
 
Q.「もっと言います。
 強くなってほしいけど 【もうかってほしくない】 と考えることありますか?」
 
 
 
こんな命題も、Jリーグのイチ側面を代表している気がします。
この問いは、鳥栖や松本といった今はフレッシュで一枚岩なチームにもいつかやってくる、投げかけです。
そして当然ですが、この命題はクラブ経営の問いと、対をなします。もっと言うととおく、フランスの地下鉄で起きたチェルシーサポーターの蛮行も、対岸の火ではない。
パルマの問題もね。
見る人がそれぞれ(暫定でも)自分の考えを用意しておくものだとボクは思います
また整理して、いつかパート2を。 ね。 今年もJリーグ開幕ですっ!
つーか、ACL見よう! みんな!
開国派も攘夷派もACLでいまを知るべきだからです。
スタジアムを所有する柏がJ4チーム中暫定トップ、なのは伝統的に独立心を知っているから、だな。 独立心は「決定力」を養うよ
 
IP150216KYD000216000_0000_C.jpg  1勝1分、柏はクールだ
 
とても長くなりました
ここまで読んでくれてどうもありがとう